Importante embotelladora y distribuidora de bebidas no alcohólicas en México con cobertura nacional. Cuenta con más de 250 centros de distribución (CD) y una flota de más de 11,000 activos de distribución. La empresa cuenta con una amplia red de proveedores y socios comerciales. Tiene un portafolio diverso de marcas de bebidas carbonatadas y no carbonatadas, así como garrafones de agua. Además, ha demostrado un fuerte compromiso con la responsabilidad social, implementando iniciativas en apoyo a la educación, el deporte y el medio ambiente.  

Sobre este desafío:

Conteo de inventario en los centros de distribución  

Embotelladora y distribuidora de bebidas no alcohólicas en México posee una alta heterogeneidad en sus +250 centros de distribución (CD) y en los productos que manejan.   
  
Actualmente se realiza el conteo diario de inventario de forma visual a través del personal. Esto se registra en una plataforma de forma manual, lo que consume recursos y tiempo. Se busca facilitar este proceso mediante tecnología de bajo costo que además pueda entregar información para tomar mejores decisiones.  

Preguntas movilizadoras:  

1. ¿Cómo podríamos facilitar el proceso de conteo visual de los inventarios a través de tecnología?  
2. ¿Cómo podríamos automatizar el proceso de conteo de los inventarios?  
3. ¿Cómo podríamos monitorear los cambios de inventario en tiempo real mediante tecnología?  
4. ¿Cómo podríamos disminuir el tiempo de conteo aumentando el asertividad del cálculo mediante tecnología?  

Kpi’s:  

• Tiempo de conteo  
• Asertividad del cálculo del conteo (que cuadre con el real)  

Otros:  

• Se debe poder identificar el SKU de forma integrada para medir de forma externa pero rápida el conteo del inventario en tiempo real.  
• Actualmente cada botella tiene su SKU propio, pero las botellas puede venir empacadas en distintos paquetes (con un diferente número de botellas), que son los que se deben contar